Manto klæder unge musikere på

Musikbranchen er under radikal forandring og branchens traditionelle forretningsmodeller er svære at tjene penge på.

Cd-salget falder, mens streamingtjenester som Spotify og Wimp for alvor er ved at vinde fodfæste. Musikere har svært ved at tjene penge på den musik de indspiller, men til gengæld er europæere og nordamerikanere generelt meget villige til at tage på musikfestivaler og gå til koncerter. Alene i Danmark blev der i 2010 omsat for 3,2 mia. kroner på landets festivaler og koncertsteder.

I sidste uge gennemførte Sebastian G. Christensen fra Manto et tre-dages forløb for afgangsstuderende på Det Rytmiske Musikkonservatorium i København. Kurset var med til at klæde de studerende på til den virkelighed, som raser uden for konservatoriets trygge mure.

I tre dage blev de studerende blandt andet introduceret til Michael Porters strategimodel og Alex Osterwalders model for forretningsudvikling. De studerende, som er talentfulde og dygtige musikere, arbejdede intenst med at finde deres ”strategiske position” og ”Value Proposition” i takt med, at de udarbejdede egne forretningsmodeller.

De tre dage med strategier og modeller gav de studerende konkrete redskaber til og gjorde dem bevidste om, hvordan de skal kapitalisere på deres kompetencer, når de snart forlader konservatoriet på Holmen.